Hilykan← Trung tâm quy trình
P-006 · v1.4

Mua hàng, kho & MRP · Core

Purchase Requisition to Receipt

Nhu cầu vật tư/dịch vụ có Material, qty, need-by và cost center

Chủ quy trìnhPurchasingSLA tổng120 giờSố bước6
1/10 · Tổng quan

Mục tiêu bài học

Hiểu toàn bộ luồng trước khi làm phần việc của mình

Bắt đầu khi

Nhu cầu vật tư/dịch vụ có Material, qty, need-by và cost center

Kết thúc khi

PO được nhận, đối chiếu và đóng

Phóng to sơ đồ
Luồng Purchase Requisition to ReceiptPurchase Requisition to ReceiptP-006 · 6 bước · SLA tổng 120 giờ1Tạo Purchase RequestVAI TRÒRequesterSLA 8 giờ2Kiểm tra nhucầu và tồnVAI TRÒWarehouse + PlanningSLA 8 giờ3Phê duyệt PRVAI TRÒBudget OwnerSLA 16 giờCần phê duyệt4Chọn supplier vàphát hành POVAI TRÒPurchasingSLA 24 giờ5Nhận hàng vàIncoming QCVAI TRÒWarehouse + QCSLA 16 giờ6Ghi nhận receiptvà đóng POVAI TRÒWarehouse + PurchasingSLA 8 giờNGUYÊN TẮC KẾT THÚCPO được nhận, đối chiếu và đóngMọi bước bắt buộc phải có bằng chứng trên Hilykan MS

Luồng tổng thể P-006. Bấm để xem toàn màn hình.

KPI theo dõi

PR-to-PO time; on-time receipt; purchase variance

Bằng chứng bắt buộc

PR approval, supplier quote, PO, receipt evidence

Mức tự động hóa

Partially Automated

Nguyên tắc ngoại lệ

Mua gấp vẫn cần hậu kiểm và source reference

Ma trận phê duyệt liên quan (1)
APR-005 · Purchase Approval

Kích hoạt: PR theo budget/urgency threshold

Người duyệt: Budget Owner / Purchasing Manager · SLA 16 giờ

Bằng chứng: PR, stock check, supplier basis

Quyết định: Approve / Reject / Revise